A entrega abrandou, a confiança é baixa e a equipa não tem a certeza do que é seguro mudar.
O código, a implementação, as credenciais ou os fluxos de dados estão por documentar ou dependem de um programador em falta.
Acrescentar âmbito antes da estabilização aumenta o risco e esconde o problema de fundo.
Rever código, arquitetura, implementação, dados, dependências e riscos imediatos.
Priorizar estabilização, correções, documentação e opções de entrega futura.
Restaurar ou documentar como o sistema corre e como os lançamentos devem acontecer.
Corrigir problemas bloqueadores necessários para tornar o projeto compreensível e móvel.
Recuperar contexto depois de um programador ou agência sair.
Estabilizar a implementação, os dados e os fluxos de trabalho críticos antes de mais desenvolvimento.
Identificar se continuar, refatorizar, pausar ou reconstruir com evidências.
O trabalho de resgate começa com avaliação e estabilização; as novas funcionalidades esperam até que o projeto esteja suficientemente seguro para mudar.
Inspecionamos o projeto, o acesso, a implementação, a base de código e as preocupações das partes interessadas.
Mapeamos riscos, conhecimento em falta, falhas críticas e o caminho mais curto para a estabilidade.
Realizamos o trabalho de estabilização acordado e documentamos o sistema à medida que se torna compreensível.
Entregamos um roteiro de recuperação com próximos passos e fronteiras recomendados.
Não. Alguns projetos são mais seguros de substituir. A avaliação torna essa decisão baseada em evidências.