O cliente, o fluxo de trabalho, o valor e os riscos não estão suficientemente claros para construir com confiança.
Todos querem uma primeira versão diferente porque os critérios de decisão não são explícitos.
Integrações, dados, comportamento de IA ou restrições de plataforma precisam de investigação antes de planear a entrega.
Clarificar utilizadores, tarefas, pontos de dor, restrições e alternativas atuais.
Tornar a direção do produto visível o suficiente para ser revista antes da engenharia.
Identificar cedo os riscos técnicos, operacionais e de entrega.
Definir o primeiro lançamento, as exclusões, as evidências e a próxima decisão.
Moldar um conceito inicial num primeiro âmbito validado.
Clarificar o que a equipa precisa antes de construir uma ferramenta.
Testar se a IA acrescenta valor e que controlos precisa.
A descoberta protege o orçamento de construção ao tornar visíveis os pressupostos, exclusões, viabilidade e evidências antes de o desenvolvimento começar.
Reunimos contexto, utilizadores, fluxos de trabalho, pressupostos e restrições.
Desenhamos protótipos, opções de âmbito e atividades de validação em torno dos pressupostos mais arriscados.
Testamos a direção do produto através de revisão, verificações de viabilidade e feedback das partes interessadas.
Entregamos um briefing de produto pronto para construir ou uma recomendação clara para ainda não construir.
Se o fluxo de trabalho, os utilizadores e o âmbito forem claros, a descoberta pode ser curta. Se não, evita desvios dispendiosos.