Il cliente, il flusso di lavoro, il valore e i rischi non sono abbastanza chiari per costruire con fiducia.
Tutti vogliono una prima versione diversa perché i criteri di decisione non sono espliciti.
Integrazioni, dati, comportamento dell'IA o vincoli di piattaforma hanno bisogno di indagine prima di pianificare la consegna.
Chiarire utenti, compiti, punti di dolore, vincoli e alternative attuali.
Rendere la direzione del prodotto abbastanza visibile da essere rivista prima dell'ingegneria.
Identificare presto i rischi tecnici, operativi e di consegna.
Definire il primo rilascio, le esclusioni, le evidenze e la prossima decisione.
Modellare un concetto iniziale in un primo ambito validato.
Chiarire di cosa ha bisogno il personale prima di costruire uno strumento.
Testare se l'IA aggiunge valore e quali controlli necessita.
La discovery protegge il budget di costruzione rendendo visibili ipotesi, esclusioni, fattibilità ed evidenze prima che inizi lo sviluppo.
Raccogliamo contesto, utenti, flussi di lavoro, ipotesi e vincoli.
Progettiamo prototipi, opzioni di ambito e attività di validazione attorno alle ipotesi più rischiose.
Testiamo la direzione del prodotto attraverso revisione, verifiche di fattibilità e feedback degli stakeholder.
Consegniamo un brief di prodotto pronto per la costruzione o una raccomandazione chiara di non costruire ancora.
Se il flusso di lavoro, gli utenti e l'ambito sono chiari, la discovery può essere breve. In caso contrario, previene costosi passi falsi.