Kundschaft, Ablauf, Nutzen und Risiken sind nicht klar genug, um zuversichtlich zu bauen.
Jeder will eine andere erste Version, weil die Entscheidungskriterien nicht ausdrücklich sind.
Integrationen, Daten, KI-Verhalten oder Plattformbeschränkungen brauchen eine Untersuchung, bevor die Auslieferung geplant wird.
Nutzende, Aufgaben, Schmerzpunkte, Rahmenbedingungen und aktuelle Alternativen klären.
Die Produktrichtung sichtbar genug machen, um vor der Entwicklung geprüft zu werden.
Technische, betriebliche und Lieferrisiken früh identifizieren.
Das erste Release, Ausschlüsse, Belege und die nächste Entscheidung definieren.
Ein frühes Konzept in einen validierten ersten Umfang formen.
Klären, was Mitarbeitende brauchen, bevor ein Tool gebaut wird.
Testen, ob KI Wert schafft und welche Kontrollen sie braucht.
Discovery schützt das Build-Budget, indem sie Annahmen, Ausschlüsse, Machbarkeit und Belege sichtbar macht, bevor die Entwicklung beginnt.
Wir sammeln Kontext, Nutzende, Abläufe, Annahmen und Rahmenbedingungen.
Wir gestalten Prototypen, Umfangsoptionen und Validierungsaktivitäten rund um die riskantesten Annahmen.
Wir testen die Produktrichtung durch Prüfung, Machbarkeitschecks und Stakeholder-Feedback.
Wir übergeben einen baubereiten Produkt-Brief oder eine klare Empfehlung, vorerst nicht zu bauen.
Wenn Ablauf, Nutzende und Umfang klar sind, kann Discovery kurz sein. Wenn nicht, verhindert sie teure Irrwege.