Das MVP enthält zu viele sekundäre Funktionen, bevor der Kernnutzen bewiesen ist.
Das Produkt muss schnell starten, aber nicht als wegwerfbarer Code, der das nächste Release blockiert.
Das Team kann nicht sagen, was das MVP beweisen soll oder welches Feedback als Nächstes Einfluss nehmen sollte.
Den Kernablauf, Ausschlüsse und Erfolgsfragen für das erste Release definieren.
Die Screens, Abläufe und das Datenmodell bauen, die für echte Nutzende nötig sind.
Mit Hosting, Ereignissen, Feedback und Betriebsdokumentation live gehen.
Frühes Feedback in praktische nächste Schritte verwandeln.
Die Kernidee für frühe Nutzende oder Pilotprojekte bauen.
Einen operativen Dienst in ein kundenseitiges Produkt verwandeln.
Einen fokussierten Ablauf mit Mitarbeitenden validieren, bevor er breit ausgerollt wird.
Ein MVP darf klein sein, braucht aber dennoch eine wartbare Architektur, ein klares Deployment und eine Feedback-Schleife.
Wir definieren die Idee, Nutzende, Rahmenbedingungen und Lernziele.
Wir gestalten das kleinste Release, das Wert beweisen kann, ohne die Wartbarkeit zu ignorieren.
Wir bauen und deployen in prüfbaren Zyklen, wobei Feedback früh erfasst wird.
Wir gehen live, prüfen Nutzung und Feedback und planen die nächste Produktentscheidung.
Klein genug, um die Kernidee zu validieren, aber vollständig genug, dass echte Nutzende es verstehen und nutzen.